【南京管家婆軟件】如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率?
01
倉(cāng)位代碼短小精干
02
固定與隨機(jī)倉(cāng)位管理
03
無(wú)指令的產(chǎn)品歸位
倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照指令在操作的,無(wú)論是系統(tǒng)給出的還是人工給出的,每一個(gè)動(dòng)作都是根據(jù)指令在執(zhí)行的,但由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配,也許出于揀貨路徑、工作重要性、績(jī)效考量等其他因素,沒(méi)有及時(shí)將錯(cuò)誤指令產(chǎn)生的產(chǎn)品歸位。那么在現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候有必要及時(shí)清理無(wú)指令的產(chǎn)品,如果沒(méi)有及時(shí)清理會(huì)造成后續(xù)訂單出現(xiàn)缺貨情況。
04
區(qū)域管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理一般分為入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、存儲(chǔ)、打包、待發(fā)貨、辦公、設(shè)備區(qū)域。每個(gè)區(qū)域進(jìn)行區(qū)分,如受條件限制,可以分為到貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、發(fā)貨區(qū)。設(shè)立的區(qū)域范圍跟操作人員的作業(yè)區(qū)域相結(jié)合、與管理責(zé)任相結(jié)合。
05
庫(kù)存賬務(wù)管理
傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)有“賬、卡、物”的管理方法,而在汽配企業(yè)中由于受限于作業(yè)效率考核,所以幾乎沒(méi)有企業(yè)是按照這個(gè)思路進(jìn)行管理的。
為了加強(qiáng)庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性,可以針對(duì)不同企業(yè)特性做出微調(diào),改為“系統(tǒng)賬、明細(xì)賬、實(shí)物”的管理方法,即“三相符”的管理思路。
06
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人是所有管理的核心,使用合適的人是提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的必要條件。
07
買單管理
買單管理是要求庫(kù)存不準(zhǔn)的時(shí)候,相關(guān)人員按照貨物的銷售價(jià)格掏現(xiàn)金進(jìn)行買單,提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的意識(shí)。這是某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的核心方法,當(dāng)時(shí)1000萬(wàn)的庫(kù)存數(shù)量差異率控制在800pcs左右,錯(cuò)誤率差不多是萬(wàn)分之0.8。當(dāng)庫(kù)存不準(zhǔn)確影響的是實(shí)際金錢的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)更加用心的對(duì)待每一個(gè)操作動(dòng)作。
08
照流程操作
系統(tǒng)流程跟標(biāo)準(zhǔn)流程相符,關(guān)閉“捷徑”閥門,例如可以核單后打單,也可以打單以后再核單,2個(gè)方法都沒(méi)有錯(cuò),但不要給操作人員選擇的機(jī)會(huì),關(guān)閉“捷徑”閥門,按照系統(tǒng)中規(guī)定的操作流程作業(yè),減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)。
09
異常處理要點(diǎn)
A、異常產(chǎn)品區(qū)域當(dāng)天沒(méi)有處理的產(chǎn)品需注明日期,每次看到都會(huì)想到,否則放在那里積灰塵也等不到處理的時(shí)間;
B、系統(tǒng)庫(kù)存操作需及時(shí)跟進(jìn),什么時(shí)候操作什么時(shí)候做系統(tǒng)出入庫(kù);
C、逆流程需要注意產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
D、專職人員操作。
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