[南京管家婆軟件]提升倉庫的管理效率，你需要這樣做

責任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數: 發(fā)布時間：2025.01.08

倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，事關企業(yè)能否正常運行的關鍵之一。一個企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低，影響到企業(yè)的是否按時交貨，進而影響公司信譽。

倉庫管理流程

倉庫管理的原則

1、見單作業(yè)，按單作業(yè)

有出入庫單據才能發(fā)收物料，并且嚴格按照單據上的品名規(guī)格數量發(fā)收物料。

2、單隨物走，物隨單流

我們所管的物料是要滿足生產所用的，就必須和生產要有隨物交接的單據：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。

3、日清日結, 一事一結

當天的事情當天要做完，不管是做帳還是清理物料。

4、先進先出，后進后出

對于先生產入庫的物料要先出庫，后生產入庫的物料后出庫，特別對于特采的物品要及時根據使用批次出庫，使用后的余量要及時處理。

5、禁入閑人，安全第一

倉庫要嚴禁閑雜人員進入，嚴禁倉庫有煙火，對于易燃物品要單獨儲存。

倉庫管理技巧作業(yè)流程優(yōu)化

倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實施，在實際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調整?？蛻舳鄻踊?，產品多樣化，產品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對不同客戶，不同產品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實際操作過程中發(fā)現問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學性。

1、引入信息化技術

無論是條碼還是電子標簽，都應當是現代化倉庫管理的必備條件，條件碼技術與信息處理技術的結合，幫助我們合理，有效地利用倉庫空間，用最快速，最正確，最低成本為客戶提供最好的服務。在實施條碼化技術的時候，需要與軟件供應商等相關聯部門做好整體的倉庫管理流程，組織員工認真討論和學習，以發(fā)揮系統(tǒng)最大效能。

2、控制倉儲成本

空間優(yōu)化----從產品尺寸，重量和操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數據中找到最實用的和最恰當的解決方案，為產品在倉庫中尋找最佳儲存空間。

貨物堆碼----為了與倉庫內部環(huán)境匹配，并節(jié)約成本，貨架通常自己根據內部環(huán)境來制作或者定制，另外就是托盤堆碼的方式，如何節(jié)約空間，但又能保證揀貨效率，這個是需要精心設計的。

安全庫存----在采購周期內，生產經營耗用的物資數量，當該類物資的存量跌到安全庫存量時，采購部門應立即進行采購以免影響生產經營，合理設定安全庫存有助于企業(yè)很好地控制生產成本。

3、定期培訓

流程在不斷地優(yōu)化，更新，而人員的知識和技能也要不斷通過學習和培訓來進步，這樣才能實現倉庫管理效益方面的提升，不斷地更新與發(fā)展。

4、優(yōu)化盤點工作

了解真實庫存情況，才能為經營者提供經營決策，了解倉庫管理和作業(yè)流程是否規(guī)范，能夠作為檢驗現場管理的一個有效手段。

倉庫管理的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業(yè)已經引入看板，建立精益物流系統(tǒng)，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業(yè)的核心競爭力。

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